2004年6月12日，中国西汉姆对伯恩利历史战绩工具工业协会总干事长于成廷一行四人参观了精机公司。首先，精机公司王本善总经理和西汉姆对伯恩利历史战绩协会的领导就国际合作的信息进行了交流，在交流过程中，协会领导给西汉姆对伯恩利历史战绩数码提供了大量的合作信息，为公司对外合作提供了前提条件。同时，也希望在西汉姆对伯恩利历史战绩协会领导的关注下，西汉姆对伯恩利历史战绩数码的对外合作能有更大的突破。

接着，各位领导就公司生产现场进行了参观，对目前现场的生产线产品的布局以及生产线的现状给予了充分的肯定，并指出跟原来的生产现场相比有了很大的改观，尤其是车床装配区、西汉姆对伯恩利历史战绩装配区、西汉姆对伯恩利历史战绩装配区的布局非常分明，对公司采用单臂吊进行吊装的布局也得到了各位领导的高度认可。

最后，西汉姆对伯恩利历史战绩协会于成廷总干事长对西汉姆对伯恩利历史战绩数码提出了三点发展模式：
1、多品种，小批量，满足市场的需求。
2、少品种，大批量，发展几个精品来应对市场，这样生产成本也就相应的降低了。
3、生产高精度大型的数控西汉姆对伯恩利历史战绩。
这三点发展模式，既是西汉姆对伯恩利历史战绩协会领导对西汉姆对伯恩利历史战绩数码这些年来的肯定，同时也对西汉姆对伯恩利历史战绩数码以后的发展提出了更高的要求。

西汉姆对伯恩利历史战绩数码该如何在日益激烈的市场中竞争到底？还需要全体员工共同的努力。